中石化企业精神宣传口号三篇

篇一：中石化HSE口号

建设项目“三同时”是指生产性基本建设项目中的劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

反“三违” 的10项对策 生产过程中，“违章指挥”、“违章操作”、“违反劳动纪律”(简称为“三违”)，是人的不安全行为国家对发生事故后的“四不放过”处理原则，其具体内容是：

（1）事故原因未查清不放过；

（2）事故责任人未受到处理不放过；

（3）事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；

（4）事故制订切实可行的整改措施没有落实不放过。

序号 存在系统 薄弱环节描述

1 交通安全管理 事故易发生，交通行为难以控制，道路情况复杂

2 油气站库管理 发生事故危害大，站库内易发生火灾、闪爆、高空坠落等多种事故， 3 安装作业管理 易发伤人事故，作业内容较杂，多工种交叉作业，出现较多的摔伤、挤伤、圧伤等事故。

4 承包商管理 施工点多难以监管，易造成事故，承包商队伍安全素质与油田HSE管理脱节。

5 电力管理 危险无处不在，人人参与用电，电力设施设备多，监管较难，漏电保护缺失。

6 单井管理（边远井站） 驻井人员较少，易造成油井管理不到位，电加热罐事故，连续倒班时间长，易造成疲劳与心理问题。

7 应急管理 应急管理培训不到位，无应急队伍，应急物资不全，应急演练不保证。 8 门禁管理 多数门卫是兼职，职责不落实，为隐患创造了方便之门。

9 制度执行 制度制定后培训不够，职工是否认同，监管不落实。

10 外部环境对人的影响 职工的工作环境差距、收入差距、福利差距。

篇二：中石化重视员工精神

狠抓从严管理，增强企业活力，必须具有强大的能源。这个能源包括物质能源和精神能源，在我们油田企业，开发物质能源就是开发油气；而开发精神能源则是开发员工心气。笔者认为，增强员工责任心和执行力，必须重视员工精神能源的开发。

开发员工高度的责任心。一是开发心田。通过大力开展有针对性的教育活动，对员工进行思想教育、传统教育、职业道德教育和形势任务教育，不断熏陶和启发员工心智，点点滴滴浸润员工心扉，有力增强员工从事石化工作的光荣感和自豪感，发扬光大石油前辈的优良传统，建设一支政治可靠、作风过硬、敢于担当、勇于奉献的员工队伍。二是开发心胸。通过教育员工胸怀全局、守土有责、恪尽职守，为单位分忧，为企业增效，为石化添彩，引导员工知荣辱，尽责任，敢担当，发挥能力，挖掘潜力，汇聚打造一流的正能量，奏出建功立业的最强音。

开发员工高度的事业心。一是开发心智。通过教育员工树立强烈的事业心，立足本职，敬业爱岗，一心扑在工作上，不因事大而难为、不因事小而不为、不因事多而忘为、不因事杂而错为。二是开发心劲。通过激发员工敬业的使命感，引导员工不辱使命、勇于创新、与时俱进，发扬不畏艰险、只争朝夕的精神，踏石有印，抓铁有痕，努力践行社会主义核心价值观，倾力建设人民满意企业，奋力迈向转型发展新航程。

开发员工高度的奉献心。一是开发心气。通过教育员工树立献身石化、造福人类的奉献精神，切实加强员工能力建设，激发员工想干事、能干事、干成事的创业热情。二是开发心力。通过教育引导员工增强责任心和创造力，营造励精图治的开拓创新氛围，使每个员工都能发挥出较强的执行力，在比能力、比业绩、比贡献的全员社会主义劳动竞赛活动中大显身手，在“一转双促双创”创先争优活动中力争上游，努力形成思想上合心、行动上合拍、工作上合力的良好局面，推动管理迈上新台阶。

篇三：中石化胜利发

电厂-企业精神

激情燃烧 铸就胜利

企业精神是企业在成长过程中形成的代表全体成员心愿、意志，并成为激发全体员工积极性和创造性的无形力量。它可以激发企业员工的积极性，增强企业的活力和凝聚力。

激情燃烧 ：激情是胜利发电厂创业的源泉。燃烧是火力发电厂的专业特色。激情是我们振兴发电事业，生生不息的动力。燃烧是我们工作的方式,是一种奉献。我们充满激情地奉献。用我们的青春和智慧，将光明和温暖送到千家万户。我们充满激情地工作，用我们的忠诚和责任去不断发展和超越。我们充满激情地管理和创新，可以成就一份辉煌的事业。

铸就胜利：胜利是一个过程、一个品牌、一份事业、一个目标。我们铸就的是胜利发电厂，一个绿色的、国际一流的胜利发电厂。我们铸就的是胜利品牌，一个行业中优秀的品牌。我们铸就的是胜利油田的一份事业，我们在胜利精神的引导下努力为油田做出更大的贡献。我们铸就的是胜利的过程，我们工作的目标是不断追求一次次成功和胜利。我们是一群铸就胜利的人。只有燃烧激情，才能铸就胜利。胜利永远属于富有激情的胜利发电人。