6s的管理口号大纲

　　篇一：6s的管理口号

1、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。

2、讲究科学，讲究人性化，就是整顿的方向。

3、无论看的见，还是看不见的`地方，都要清扫干净。

4、思一思研究改善措施，试一试坚持不懈努力。

5、积极投入齐参加，自然远离脏乱差。

6、创造舒适工作场所，不断提高工作效率。

7、整理整顿做的好，清洁打扫没烦恼。

8、实施效果看得见，持之以恒是关键。

　　篇二：6s的管理口号

1、整理：区分物品的用途，清楚不要用的东西。

2、整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。

3、清扫：清除垃圾和脏污，防止污染的发生。

4、清洁：维持前3S的成果，制度化，规划化。

5、素养：养成良好习惯，提高整体素质。

6、安全：确保安全，关爱生命，以人为本。

7、看得见和看不见的地方，都要彻底扫干净。

8、6S不只是全员参与，更需要全员实践。

9、整理整顿做得好，工作效步步高。

10、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。

11、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。

12、整顿用心做彻底，处处整理好管理。

　　篇三：6s的管理口号

1、不收不良品，不做不良品，不出不良品。

2、发现问题马上报，及时处理要做好。

3、改革创新追求品质，落实管理提高效率。

4、检查测试坚持做，一点问题不放过。

5、来料检验按标准，前品质量有保证。

6、宁愿事前检查，不可事后返工。