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1、整顿-把整理好的物品明确，规划定位并加以标识 2、6S-思一思，研究改善措施，试一试，坚持不懈努力 3、工作时时追求改善，方法始终不离6S. 4、只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升 5、6s是节约的能手，是最佳的推销员，是品质零缺......
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1整理：区分物品的用途，清除不要用的东西2整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用3清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生4清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化5素养：养成良好习惯，提高整体素质6安全：确保安全，关爱生命，以人为本7节约：......
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6S管理由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S管理内容：整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必......
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整理-区分物品的用途，清除不要用的东西整顿-必须品分区放置，明确标识，方便取用清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生清洁-维持前3S的成果，制度化，规范化素养-养成良好习惯，提高整体素质安全-确保安全，关爱生命，以人为本......
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整理——整理整顿做得好，工作效率步步高。整顿——整顿用心做彻底，处处整齐好管理。清扫——分工合作来清扫，相信明天会更好。清洁——清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。素养&mda......
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整理——整理整顿做得好，工作效率步步高。整顿——整顿用心做彻底，处处整齐好管理。清扫——分工合作来清扫，相信明天会更好。清洁——清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。素养&mda......
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·整理：区分物品的用途，清除不要用的东西·整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用·清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生·清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化·素养：养成良好习惯，提高整体素质......
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01整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。02整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。03清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。04清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。05素养：养成良好习惯，提高整体素质。06安全：确保工作生产安......
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001整理-区分物品的用途，清除不要用的东西002整顿-必须品分区放置，明确标识，方便取用003清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生004清洁-维持前3S的成果，制度化，规范化005素养-养成良好习惯，提高整体素质006整理整顿做得好，工......
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整理-区分物品的用途，清除不要用的东西整顿-必须品分区放置，明确标识，方便取用清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生清洁-维持前3S的成果，制度化，规范化素养-养成良好习惯，提高整体素质安全-确保安全，关爱生命，以人为本节约-......
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9S的含义：整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEIS0)、清洁(SEIKETSIj)、节约(SAVING)、安全(SAFETY)、服务(SERVlcE)、满意(SATISFICATl0N)、素养(SHITSIJKE)整理-区分物品的用途，清除不要用的东西整顿-必须品分区放置，明......
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整理-区分物品的用途，清除不要用的东西整顿-必须品分区放置，明确标识，方便取用清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生清洁-维持前3S的成果，制度化，规范化素养-养成良好习惯，提高整体素质安全-确保安全，关爱生命，以人为本节约-......
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一、什么是7S？7S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHTSUKE）、安全（SAFETY）、节约（SAVE）、七个项目，因其古罗马发音均以S开头，简称为7S。二、7S的定义与目的1S——整理定义：区分要用和不要用......
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6S管理由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。整理(Seire):要与不要,一留一弃整顿(Seiton):科学布局,取用快捷清扫(Seiso):清......
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5SPDCA循环管理法挂图(C19类)：10张/套材质：KT板冷裱框表面PVC厚度：6毫米规格：72×52厘米C19-011:10:100的法则C19-02请回答下列问题C19-035S点检POINTC19-04清洁活动的定义C19-053D检查C19-063定5S活动的定义C19-07整顿活......
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1、人人参与综合治理，个个共享平安南县2、平安两字重千斤，社会稳定是民心3、法治是稳定的前提，稳定是社会的根本4、普法莫怕巷子深，平安不可漏一村5、社会平安和谐，人民安居乐业6、平安建设为人民，建设平安靠人民，平安成果惠......
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ISO/TS16949是国际汽车行业的技术规范，是基于ISO9001的基础，加进了汽车行业的技术规范。此规范完全和ISO9000:2008保持一致，但更着重于缺陷防范、减少在汽车零部件供应链中容易产生的质量波动和浪费。实施TS16949提高汽......
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1、留住一位老顾客比吸引五位新顾客更重要；（忠诚的老顾客可以带来更多的新顾客）2、主不可怒而兴师，将不可愠而致战；（做主管的在发怒时和情绪不稳定时做的决定往往是不可靠的）3、一朵樱花并不美丽，一树樱花、满山遍野的樱花才......
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1、管理就是行动。2、管理就是树立榜样。3、高层管理不等于高高在上。4、企业管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。5、干部怕的就是不知道自己怕什么。6、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。7、干部怎......
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QCC(QualityControlCircles)，品管圈又名质量控制圈、品管圈、质量小组、QC小组等。QCC活动的推广是持续改善品质的有效保证推行QCC活动塑造最具竞争力的团队QCC活动的落实提高全员解决问题的能力推广QCC小组，发挥员工潜......
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什么是应急管理？具体有哪些内容？应急管理是指政府及其他公共机构在突发事件的事前预防、事发应对、事中处置和善后管理过程中，通过建立必要的应对机制，采取一系列必要措施，保障公众生命财产安全，促进社会和谐健康发展的有关......
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·尽管组织形式是公司制，但我们将股东视为合伙人。·沃伦·巴菲特与查理·芒格顺应以所有者为导向的原则，我们自食其力。·我们的长期经济目标：每股实现内在商业价值平均年增长的最大化。......
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安全管理宣传标语1、多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。2、毛毛细雨湿衣裳，小事不防上大当。3、建筑施工安全为先，漫长人生平安是福。4、高产贵在连续，安全贵在坚持。5、规程是生命之本，违章是安全祸根。6、把握安全，拥有......
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1、优质管理从ISO9000为基础；2、ISO9000，企业打开全球化市场的金钥匙；3、质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点；4、整理：清除不要用的东西；整顿：明确标识，方便取用；清扫：防止污染的发生；清洁：将3S的成果，制度化、规范化；素......
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十提倡十反对一、提倡整体意识，反对本位思想二、提倡遵纪守法，反对违法乱纪三、提倡崇尚科学，反对邪教迷信四、提倡讲究卫生，反对践踏环境五、提倡尊老爱幼，反对欺叟弱小六、提倡健康娱乐，反对低级趣味七、提倡低碳生活，反对......
